Perspektiven auf externe Veränderungen

Unsere Überlegungen zu regulatorischen Entwicklungen, technologischen Veränderungen und Marktdynamiken sowie deren Auswirkungen auf Führung, Organisation und Umsetzung.

  • Instant Payments entkoppeln den Zahlungsverkehr – Infrastruktur wird zur Commodity und Commercial Governance zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor

    Instant Payments entkoppeln den Zahlungsverkehr – Infrastruktur wird zur Commodity und Commercial Governance zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor

    Instant Payments werden zur obligatorischen Infrastruktur. Der eigentliche Wandel ist strukturell: Die Trennung von Zahlungsinfrastruktur und Commercial Governance tritt offen zutage. Was Kartensysteme historisch bündelten, Rail und Regelwerk, wurde bislang implizit mitgeführt. Mit der Finalität von Echtzeitzahlungen wird diese Ordnung…

  • Digitale Identitätslösungen in Europa 2025 – Status Quo

    Digitale Identitätslösungen in Europa 2025 – Status Quo

    Die europäische Landschaft digitaler Identitäten durchläuft einen fundamentalen Wandel. Mit eIDAS 2.0 und dem verpflichtenden EUDI Wallet bis 2026 entsteht aus fragmentierten nationalen Insellösungen ein harmonisiertes Ökosystem. Sechs EU-Pilotprojekte mit über 600 Partnern erproben die praktische Umsetzung in realen Szenarien.…

  • Modernisierungsagenda für Staat und Verwaltung

    Modernisierungsagenda für Staat und Verwaltung

    Die Modernisierungsagenda 2025 des BMDS ist konzeptionell überzeugend, doch ihre Umsetzung droht an alten Strukturen zu scheitern. Föderale Fragmentierung, veraltete IT, fehlende Kompetenzen und schwache Steuerung behindern Fortschritt. Der Erfolg hängt davon ab, ob es gelingt, Zuständigkeiten, Rechtsrahmen und Governance…

  • DORA – Status Quo 2025 – Von der Regulierungsidee zur Umsetzung in der Praxis

    DORA – Status Quo 2025 – Von der Regulierungsidee zur Umsetzung in der Praxis

    Seit Januar 2025 ist der Digital Operational Resilience Act (DORA) verbindlich. Banken, Versicherer, Zahlungsdienstleister und FinTechs müssen zeigen, dass sie widerstandsfähig gegen IT-Störungen und Cyberangriffe sind. Während große Player Fortschritte machen, kämpfen viele kleinere Institute noch mit praktischen Hürden. Wo…

  • EU KI-Verordnung tritt in Kraft – Was Unternehmen jetzt beachten müssen

    EU KI-Verordnung tritt in Kraft – Was Unternehmen jetzt beachten müssen

    Die EU-KI-Verordnung (EU AI Act) ist am 1. August 2024 in Kraft getreten. Sie regelt den Einsatz von KI nach Risikostufen – von minimal bis unannehmbar – und verpflichtet Unternehmen zu Transparenz, Dokumentation, Risikomanagement und Schulungen. Während Verbote ab Februar…

  • PSD3 & PSR – Was auf den Zahlungsverkehr in Europa zukommt

    PSD3 & PSR – Was auf den Zahlungsverkehr in Europa zukommt

    Die EU hat Ende Juni 2023 ein umfassendes Paket zur Modernisierung des Zahlungsverkehrs vorgestellt: die neue Zahlungsdiensterichtlinie PSD3 und die ergänzende Verordnung über Zahlungsdienste (PSR). Ziel sind mehr Sicherheit, Innovation und fairer Wettbewerb. Banken, FinTechs und Verbraucher müssen sich auf…

  • DORA – Digital Operational Resilience Act – EU-Verordnung für digitale Resilienz im Finanzsektor

    DORA – Digital Operational Resilience Act – EU-Verordnung für digitale Resilienz im Finanzsektor

    Der Digital Operational Resilience Act (DORA) wurde im September 2020 von der EU-Kommission vorgeschlagen, um die digitale Widerstandsfähigkeit des Finanzsektors zu stärken. Banken, Versicherungen, Zahlungsdienstleister und ihre IT-Dienstleister müssen künftig strenge Vorgaben zu Risikomanagement, Vorfallmeldungen und Auslagerungen erfüllen. Da DORA…

  • Autonomes Fahren ist mehr als selbstfahrende Fahrzeuge  und kann nur in Kooperation gelingen.

    Autonomes Fahren ist mehr als selbstfahrende Fahrzeuge und kann nur in Kooperation gelingen.

    Die deutschen Fahrzeughersteller BMW, Daimler und Volkswagen verfolgen im Bereich autonomen Fahrens individuelle Strategien, die sich inhaltlich maximal ähneln. Um die Meinungsführerschaft in diesem technologisch komplexen Thema nicht an einst branchenfremde Technologieanbieter zu verlieren, ist ein gemeinsamer kooperativer Ansatz erforderlich.…

  • Interview zum Thema Digitale Identitäten

    Interview zum Thema Digitale Identitäten

    Die strategische Bedeutung der Digitalen Identitäten ist in den letzten Monaten in den Fokus gerückt. Beispielhaft dafür ist der Start der Daten- bzw. Login-Allianzen Verimi und netID, von YES sowie von Anbietern blockchain-basierter Lösungen wie Blockchain Helix und Idento.one. Der…

  • Erfolgsfaktoren für e-Identity-Systeme

    Erfolgsfaktoren für e-Identity-Systeme

    Digitale Identitäten sind in aller Munde und europaweit existiert aktuell eine Vielzahl unterschiedlicher Ansätze. Auf Basis von Kim Cameron’s Laws of Identity stellen wir neun Erfolgsfaktoren für e-Identity-Systeme vor. Diese zu beachten, wird der Schlüssel zur Etablierung einer akzeptierten, kompetitiven…